大学毕业的第四年，杜拉拉来到广州应聘到着名美资企业DB公司，任华南大区销售助理，月薪四千，后来逐级升职，成为年薪数十万的职场达人。她是如何一步一个台阶地走进高管团队的呢？

在广州办做了两年销售助理后，杜拉拉被提拔为广州办行政主管。她履新不久，DB全球CEO盖茨要来访华。准备接驾”成了中国区总裁何好德的头等要事，他要求人力资源总监李斯特尽快完成对DB中国上海办的装修。

为能保质保量地完成工作，李斯特决定给负责具体落实装修项目的助理行政经理玫瑰升职加薪，以便让她更卖力地工作。可没多久，玫瑰却以自己有孕为由告假，这让李斯特突然有种被断臂的感觉。但工期不等人，他赶紧把杜拉拉调到上海，接手装修工作，并决定给她加薪5%，以示鼓励。

杜拉拉知道他前不久不但给玫瑰升职还加了20%的薪，对自己，却仅仅加薪5%，职位上还是原地踏步”。杜拉拉明白李斯特的处境，也知道5%这个微不足道的数字和项目需要付出的艰辛之间的差距。

但她以为，那5%是一个光荣的象征，是组织上对她的信任，而且可以在项目中学到东西”，总不能为了个人问题而误了工作，便无条件地接受了为李斯特救场”的分外活，开始了繁重的装修工作。

任何一个单位对员工的升职加薪都是以整体利益为出发点的，所以，一个合格的员工应该把大局放在第一位，把个人利益放在次要位置。

在关键时刻，杜拉拉以工作为重，不计私利、不讲条件，从广州飞到上海，承担下了原本不属于自己的装修重任，既救了上司的场，也为自己带来了锻炼、提高的机会，可谓双赢。所以，一个胸怀大局、重视贡献、对工作负责的人，尽管位卑职小，仍可以位于高管人员”之列。

很快，杜拉拉便进入了角色。为了把每一个装修细节都做到完美，杜拉拉每天都要工作到很晚。比如，为了给公司省下可能的钱，她想了一个晚上，决定尽量把现有的东西翻新使用，为此她强令供应商做足翻修功夫，比如木料是比较贵的项目，她就让人家把现在的门框全拆下来，重新抛光上漆。供应商说很多门框原来已有碰伤，不好翻修。她灵机一动，让人家把所有的门框先刨出倒角，再上漆，就像新的一样了。

总裁很勤奋，晚上9点后下班对他来说是常事。每次走之前，他经常会不动声色地观察一下，哪些部门的哪些员工还在加班。他注意到杜拉拉天天都在加班。一天晚上，他看到杜拉拉桌子上摊着办公室的平面图和机电图，正拿把比例尺专心致志地在图上比划着，就走了过去，微笑着邀请她去他办公室谈一谈

职场总是有许多事情可做的，工作总是可以做得更好的。杜拉拉上班按点，下班却没点，由朝九晚五成了朝九晚无”，这种做事不惜身，干工作忘我”的精神和行动，无疑增加了她的职业筹码，时间长了，老板不给升职加薪良心上都过不去啊。