文/谭昊

　　李嘉诚为何不败？看完这次南方周末媒体对李嘉诚的采访，我总结了最核心的七个关键词：尊重、自律、未雨绸缪、学习、颠覆、认错、保守。

　　按照南方周末记者的描述，2013年11月22日，他们来到位于香港中环的长江集团中心，李嘉诚的办公所在地。

　　14:30,门打开，85岁的李嘉诚满面笑容地走进来，步子很快，没有任何搀扶。他和每一个人握手，微微弯腰递上名片，微笑着，认真地看着每一个人，近乎多余地用带潮州音的普通话自我介绍：李嘉诚”.

　　在接受记者采访过程中，李嘉诚时时处处都表现出这一点。李认真地倾听每一个人的问题，生怕没有回答清楚，约好了用普通话采访，李就一直用普通话，虽然潮州话对他来说更自如。李会照顾每一个人的感受，听问题时，专注如小学生；回答时，一定会看着对方。

　　李给每个人都发了一张名片，但轮到摄影师时，名片派完了。让人意外的是，采访进行到一半，李突然向远处的助手要了一张，补给了摄影师。他的举动是如此自然。

　　点评：管理者对下属一般有两种取向。一种是控制取向，一种是尊重取向。

　　85岁的李嘉诚，从早年创业至今，一直保持着两个习惯：一是睡觉之前，一定要看书，非专业书籍，他会抓重点看，如果跟公司的专业有关，就算再难看，他也会把它看完；二是晚饭之后，一定要看十几二十分钟的英文电视，不仅要看，还要跟着大声说，因为怕落伍”.

　　这种勤奋和自律，非一般人能比。

　　关于工作习惯，最为着名的细节是李嘉诚的作息时间：不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。随后，他听新闻，打一个半小时高尔夫，然后去办公室。

　　点评：这种自律其实已经到了自虐的程度。事实上，根据我的观察，成功人士在自虐和虐他之间必居一条，或者两者都占。

　　熟悉李嘉诚的人士表示，他是一个危机感很强的人，他每天90%的时间，都在考虑未来的事情。他总是时刻在内心创造公司的逆境，不停地给自己提问，然后想出解决问题的方式，等到危机来的时候，他就已经做好了准备”.

　　点评：把失败想透了，想不成功都难，这正是逆向思维的精华所在。

　　1996年，李嘉诚的长子李泽钜被世纪大盗张子强绑架，对方单枪匹马到李家中，开口就要20亿，李当场同意，但表示现金只有10亿，如果你要，我可以到银行给你提取”.

　　李的镇静，连张子强都很意外，张问他：你为何这么冷静？

　　李回答道：因为这次是我错了，我们在香港知名度这么高，但是一点防备都没有，比如我去打球，早上五点多自己开车去新界，在路上，几部车就可以把我围下来，而我竟然一点防备都没有，我要仔细检讨一下。

　　点评：认错并愿意付出代价和承担责任，这是让你可以失败多次而不会死的黄金法则。

　　他并不是一个生活在象牙塔中的人，相反，他对潮流的把握远超很多年轻人。”一位下属透露。李嘉诚旗下公司无数，连很多下属都数不清，直接向他汇报的，就有200人左右。每个月，李都会跟海外管理层进行会议，每年会出外巡检”三四次。

　　85岁的人，他用的是最新潮的电子设备。

　　点评：想要颠覆别人，先要颠覆自己。

　　李先生的学习方式很有意思——除了看书之外，他还有代入式体验学习法。

　　另一位跟了李十几年的下属透露，李嘉诚喜欢看电影，而且，看电影时，他的代入感”很强，每次都会选择一个自己喜欢的角色，然后随着剧情起伏，过他们的生活”.

　　点评：这让我想起芒格对巴菲特的形容：他是一本会走路的书。

　　比如说，负债率。李嘉诚对这一指标的控制，近乎偏执，他经常说的一句话是：旱时，要备船以待涝；涝时，要备车以待旱。一家公司即使有盈利，也可以破产，一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。”

　　李嘉诚告诉南方周末记者，长实2013年的负债比例是4%,和黄是21%,位于加拿大的Husky,负债比例只有12%.李对此深以为豪，我从1950年开始做生意，对负债和贷款问题，我一直非常小心处理，虽然经历过不少风风雨雨，但也一路走了过来。”

　　点评：无数的人和事证明，只有保守主义者才能活得长久。