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任正非,一个文化传播者

来源:荣汇富正能量 日期:2021-11-18 00:12:46 分类:励志文案 阅读:
  
  我不这么看,很多为写点文字文化,做个产品不叫文化,我看是一种简单化的思维,写点字,是传播文化,做产品更是传播文化,而这个产品做起来的程,是一种文化凝结的厚重的程,它的传播更厚重、持久,并且是在不经之中传播。任正非,不但是一个企业家,他一个思想家,一个文化传播者,而他身上凝结的文化更厚重,传播的会更加深远。那么任正非身上凝结了哪些文化呢?
  
  理想主义的文化一个企业带向高度企业家,一定一个怀理想尽管任正非从来不喊口号但是他的中带着远理想,不仅要把华为建设一个中国优秀企业要把华为做世界优秀企业,在全球通信业,不但要做一个跟随者,还要做领这种气魄和胸襟阔。更重要任正非不是靠喊口号现,而是带领几十万华为己的努力现。中有一个梦想
  
  脚地的文化:华为的一切都是干出来,一个民营企业,起步几万元资金,十几的队伍。差不多是一无所有有的一个梦,一双手。今天华为已经世界最知名的通信企业,十余万员工,数千亿的收入,绝部分收入来这个企业里不仅聚集中国优秀的通信才,聚集了全世界的最优势的通信才。华为从来都是把研发,把技术,把服务看得比天还,是用产品赢得了市场和口碑。
  
  个奋斗文化任正非生于普通家,父亲是普通的学校教师普通。从小吃不上饭,挨斗,家庭不身不好。和同时代任何一个一样,他并无任何背景和突出之处。他上学、当兵,转业后在电子公司骗。但是,他一直践着积极生,不得已创办了华为,绝不是停留下倒交换机的层次上,有所开始己研发,从来不是停留在原地。即使今天华为已经中国企业之一,他已届70岁,还奔波在世界各地为企业发展辛劳。
  
  任正非是那一代奋斗功典范,是后代个奋斗的典范。
  
  坚韧不拨的文化:华为要在中国做好何其难,二十年前谁能相信华为能发展起来?十年前谁能相信华为能走向技术、客户品牌,是一个漫长的程。(名名言这个程,华为面对很多,吃很多亏,受很多打击困难一般所有了解任正非从来不退缩,从来不气馁,从来不恢,从来不绝望永远带领着华为,坚定的向前走。如果没有这样坚韧领导不会有华为的今天。更不会有华为的未来
  
  不事权贵不作秀的文化一个企业做到华为这样的规模,可能公关部门到处做的工作评各种奖,买各种荣誉,华为公关部门到处做的工作是,别评华为的奖,更别指望华为出买奖励了。任正非从来不去担任一个什么政协委员,担当一个闲职,给己带上经济物、影响物,不接受采访,不说己历史。所的虚荣和浮华在他面前都若眼烟云。这件事,中国没有几个企业家能做到,更别说靠吸引眼球日子文化了,他是真正超脱了间的虚华。
  
  饱含文化我的父亲亲》的,都能从任正非生的文字中,看出他对真诚,看出他拳拳之。华为是一个民营企业任正非是它的创始,甚至业内都认为没有任正非没有华为,但是任正非并不有把华为股份集中在己的手里,而是和创业者,及二十年来华为发展中做出贡献员工共同分享了劳动果。全员持股,这是何等胸襟,深深体现了任正非对华为员工。做到这一步,是牺牲了巨的个利益现的。
  
  开放进取文化很多认为华为是很封闭的,那不是媒体站在角度理解没有接受采访,不太答理媒体。其华为从来都是一个开放进取企业,在华为还不是一个企业时,华为选择接受先进管理思想培养和咨询,制订了《华为基本法》,华为吸收了IBM的管理模式,引进了国际上最先进的管理流程。华为在合作上,收购上,技术研发上,从来不是固步封,都是开放的态,吸取世界上最先进的经验思想。从来不是只固守了中国一块市场,而是放眼全球,今天在华为公司工作国籍的员工已经一个的数字。华为从来都是融汇先进的技术,先进的管理在营造新的文化
  
  勇于牺牲文化:在《我的父亲亲》中有这样一段话:华为有了规模发展后,管理转换的压力十分巨,我不仅照顾不了,而且连照顾不了,我的身体是那一段时间垮的。我这时才转去昆明我妹妹处定居。我理解了要奋斗会有牺牲,华为的功,使我失去孝敬机会责任消蚀了己的健康。”奋斗是有牺牲,做事更需要牺牲我们知道华为的功是数十万员工付出努力结果但是任正非牺牲,才有可能把华为带向一个高度
  
  我一直说华为是一个中国赢得尊敬的企业任正非是为中国赢得了尊敬的,说价值观、文化,我想任正非价值观和文化真正散发出精神,是带领中国走向富强文化价值观。这些价值观和文化值得中国青年学习理解,遵从与传承的。任正非文化不是靠说出来的,是靠做出来的。我希望年轻放下云亦云的浮躁与作秀,用点精神了解社会了解生活了解谁才是这个世界脊梁。
  
  百年来,我们中国说得多,做得少;批评得多,建设的少;指责的多,己力的少。希望有些年轻能看懂这样的文字,悟通这样感觉,沉下来,做点事。

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