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唐骏:我能成功,你为什么不可以

来源:荣汇富正能量 日期:2021-11-18 00:13:46 分类:励志文案 阅读:
2008年4月15日,北京饭店。我加盟新华都集团的新闻发布会。两百多家媒体齐聚一堂,新华都集团董事长陈发树手捧聘书,我此前任职的盛派代表出席祝贺。熟悉的红地毯,熟悉的闪光灯,熟悉的媒体朋友的面孔。

这样一张内容不可谓精彩丰富的履历表背后,然有很多激动功瞬间:第一次乘飞机出国那天,为兴奋难抑凌晨4点起了床。从日本来到美国后,发明风一时的卡拉OK计分器,被三星公司8万美元买断专利此获得职业生涯的第一桶金。加入微软8个月后,为提出Windows多语言版本开发系统的全新模式而升任高级经理。在东京的一次微软新产品发布会上第一次有了和比尔·盖茨面谈的机会,我用3分钟的时间讲述了己的奋斗故事盖茨不禁动容。2002年来到亚特兰参加微软的万全球高峰会议,地发现我提出的管理理念—让他变得”竟会的,从此为微软公认的企业文化。出任微软中国公司总裁后的40岁生日,微软CEO史蒂夫·鲍尔默亲为我祝贺生日,并称我为一个物”。率领盛功登陆纳斯达克市场后,陈天桥为我开庆功会,进入一直低调事的我第一次在盛管理层前发表气风发的演说。公司总裁的身份重新回到微软总部,与比尔·盖茨、孙正义进合作谈判,盖茨高度认可我对于互联网产业的独特理解,竟然当面委婉建议我重回微软昨天夜里,凡此种种场景,皆如电光火石一般,在难入眠时掠我的眼前。

但在辗转反侧之际,让我回忆得更多的,却不是旅途里这些功的瞬间,而是那些刻骨铭失败挫折,甚至其中的细节都一一纷至沓来:2005年底至2006年初,是我在盛,甚至是我职业生涯中最艰难时候。当时盛处在相当低迷的状态员工前途开始产生怀疑,媒体纷纷议论盛已经走下坡路了。盛的股价跌到了12美元,而我的期权价是11美元,基本没有价值。媒体质疑我什么还不离开,是不是无处可去了。在美国电话对我说:美国来吧,又不是板,又不缺,还受那么委屈,有必要吗?我不禁一次次问我己:我究竟是不是在?我是为了什么在受

2003年8月,在毫无征兆的情况下,微软总部突然对中华区进事调动,原摩托罗拉中国总裁陈永正空降微软。他随后重新设置微软中国区的管理架构,把市场财政等最块的蛋糕”圈到他的直接管理之下。媒体开始变得无比热闹,我又为了己绝不愿为的焦点。职业要求保持沉默保证公司形象和利益不受损失。有关公司、陈永正及我己的未来,我只能闭口不谈。在承受着巨压力的同时,我思索:怎样才可改变现状重新找回激情

1994年底,我狠下放弃己一手在洛杉矶创办的3家小公司普通程序员身份加入微软。前往西雅图微软总部面试时,我一路幻想着进入微软后己和比尔·盖茨言谈甚欢的场面,当我对微软事部的招聘经理说面试后想见盖茨一面时,他像看一样看着我,然后告诉我根本不可能。此后我第一次目睹盖茨是在一座巨体育场里举的年度员工会上,我坐在上万名同事之中,从几百米之远远看见了他。那是我职业生涯初期最艰难转型期,作为一个,我在工作上没一样比得我的同事每个周末日子,我都在办公室读Windows的技术书籍,同时近乎绝望地想着:在优秀才扎堆的微软,是不是永远没有我的出头之日?

1984年,四时的我为了获取公派留学资格,毅然换专业考研,在经近一年的奋战后,我取得全校总分第一的考研绩。为出国名额毫无时,我却在公布出国学生名单的布告里怎么找不到己的名字。来到研究生处,那里的师告诉我,为我在学期间没有获得一次三好学生,按照规定不能出国。这都是学前三年的我高傲、冷漠、毫无团队观念,还缺乏与沟通技巧,所根本得不到师和同学的认可。同学校方面的交涉完全无效后,我痛不已又追悔莫及,莫非我的前途这样断送在手里

什么这个职业生涯重要转折点的前夜,我对艰难时分的记忆远多于对辉煌时刻的品味许是为我己本是一个非常普通而简单我的没有奇遇,不曾走任何捷径。在我看来,功固然欣喜,但失败挫折难忘,真正功的是那些可跨越失败挫折

是在这个失眠之夜,我第一次认真地产生了写一本书的念头。我希望在这本书里,通己的经历和我对于这些经历思考,把我跨越失败挫折经验与读者分享

毕业后又先后留学日本和美国,在学校里待的时间很长,此有着很重的校园情结。职业经理后,我在业余时间做得最多的一件事,是给学生作演讲经常学生朋友来问我,不知未来前途在何处,生的方向一片迷茫。当我回国领导微软时,手下的很多员工都是初入职场年轻他们把我当做父亲看待,渴望从我这里得到帮助,甚至希望指点他们道路。其,15岁的我、25岁的我,甚至35岁的我何尝不是一样困惑、彷徨迷茫此,这本书的读者,是那些曾和我一般渴望功,却找不到功之道的朋友

我是一个天生激情特别崇尚激情功的的确需要激情,但更需要掌控保持激情技巧如果是一场长跑,激情像火种,我们需要用一把质地优的火炬,穿越风雨经历,把火种保护到终点。我希望己的这本书可帮助多的朋友找到属于己的那把火炬。

很多问我:功的秘诀什么?我可给出一个简明的答案简单勤奋简单做事勤奋。这我的那把火炬的核分。

什么我说我的功可复制?那是世间万事万物的运转,到宇宙,小至一花一果,其都遵循若干非常简明的规则。只要掌握这些规则不断加复制我们儿时万花筒创造出缤纷多彩的生内容。

如果我可功,什么不可

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