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扎克伯格:从“盖茨第二”到乔布斯接班人

来源:荣汇富正能量 日期:2021-11-18 00:12:21 分类:励志文案 阅读:
  
  舒适的T恤,松垮的牛仔裤,加一双阿迪达斯运动鞋,一不变的打扮让克·扎克伯格(MarkZuckerberg)看起来和一个普通的美国学生没什么两样。不这个年轻功的创业经历,让越来越多常春藤名校毕业生甘愿放弃华尔街的途”,奔赴硅谷。
  
  科技的力量再一次将哈佛辍学生推到前台,为全世界瞩目的焦点。2004年扎克伯格哈佛辍学在此之前,科技界最具盛名的哈佛辍学生是微软创始比尔·盖茨
  
  2月2日,扎克伯格8年前创立的社交网站Facebook向SEC提交IPO申请,拟融资50亿美元。如果按照Facebook1000亿美元的估值计算,他的财富达到284亿美元。
  
  在全球财富榜前100名中,只有谷歌的共同创始拉里·佩奇和谢尔盖·布林年纪在40岁内。们戏称,按年龄平均算,扎克伯格将是这个星球上最富有”。
  
  不他表示从明年开始只领取一美元”的工资。对扎克伯格来说,这仅仅是个开始。提交上市申请后,扎克伯格出了己办公桌的照片,他用巨幅的保持专注继续”(Stay Focused&Keep Shipping)标语提醒己,继续创业理想:让这个世界更加开放。
  
  傲慢专注
  
  扎克伯格经历像极了电影剧本。
  
  1984年5月14日,扎克伯格生于纽约州一个犹太家庭。10岁时他得到了中的第一台电脑,从此把时间花在电脑上,6年级的时候开始编程。高中时,他为学校设计了一款mp3播放机软件,随后,包括美国在线、微软在内的不少公司都向他抛出绣球”,但是拒绝了年薪近百万美元的工作机会选择哈佛上学
  
  2004年2月,在哈佛攻读计算机理学二年级的扎克伯格突发奇想,要建立一个哈佛学生交流的网络平台。他和两位室友一起,只花了一个星期的时间建立起Facebook,随即风靡整个哈佛。同年底,Facebook的注册突破100万,此时的扎克伯格干脆退学全身投入网站运营。
  
  现在,Facebook已拥有8亿用户,世界第三国家”,美国总统奥巴英国女王伊丽莎白二世等政要都了它的用户。
  
  他很专注。认定的事决不改变,从这一点来看,他很傲慢。我认为,他希望这种傲慢信植入公司内部。”一名Facebook内部士说,这帮助为了领导者,一个值得信赖并追随他左右的领导者。”
  
  比如,每年总有那么一两次,Facebook用户会跳出来表达对网站改版的不满,并在世界各地发动规模的抗议活动,要求Facebook页面恢复原状。但扎克伯格的做法无一例地一致——无视这些抗议,然后用户继续乐此不疲地在Facebook上和好友分享己的生活
  
  看上去似乎扎克伯格比上亿用户更了解他们己的喜好。这或许仍要归功于他的执着专注
  
  在Facebook内部,扎克伯格从不使用独立办公室,而是和其他工程师坐在一起工作。Facebook负责重新开发信息系统的安德鲁·博斯沃思曾在采访中表示,扎克伯格不仅规划了最初的,甚至还在产品发布前的周日晚上,与工程师们一同彻夜工作,修补漏洞。
  
  令寻味的是,多年来他都保持着每周三和周五花1小时学习中文的习惯尽管目前Facebook暂无进入中国市场的具体时间表,但Facebook已经开始筹备和布局,并把网、腾讯微博和新浪微博列为中国竞争对手。(名言 )当然,扎克伯格中国情结或许还来于他有一位女友
  
  黑客情结
  
  和偶像乔布斯所奉文化”类似,扎克伯格信奉黑客文化”。他甚至在写给投资者的信件中称,在将来企业管理程中,他奉的是黑客方式”(HackerWay)而非利润
  
  在他的字典里,黑客”代表一种不断改进和创新态度。黑客们认为有些事情始终可变得更好,没有事情是完整的。他们必须不断对其进改进,他们常常面对现状感到。”
  
  在Facebook的办公室中,随处可听到黑客们的口头禅,比如代码胜雄辩”,思是说,黑客们不是对某个新是否或开发某产品的最佳方式进连续几天的无休止讨论,而是亲动手尝试
  
  扎克伯格鼓励这种方式,Facebook每隔几个月会举一次黑客拉松”(hack athon),们依照他们的新开发产品模型。最后,整个团队会一同分析和研究开发出来的产品。Facebook最为功的一些产品这种形式的比赛,例如时间线、聊天、视频、移动开发架构,及HipHop等最为重要的基础架构。
  
  挑战
  
  《史蒂夫·乔布斯传》中,高气傲的乔布斯扎克伯格视作硅谷创新传统的最好接班。但眼下,这位接班要面临的挑战并不少。
  
  在ChinaVenture投中集团的首席分析师李玮栋看来,扎克伯格他的Facebook还缺乏历练。Facebook立8年,尚未经历完整的经济业周期,和苹果、亚逊、谷歌相比,没有类似这些企业规模的业务转型与开拓经历,它的抗风险应对能力尚待考证。”
  
  美国投资公司Gamco Investors投资组合经理拉里·哈维特(Larry Haverty)近日指责,Facebook的管理结构像是独裁专政,需要投资者屈服于创始克·扎克伯格的权力。例如,即便目前已有数位知名投资加盟该公司董事会,扎克伯格还是拥有绝对的战略定夺权。
  
  怎么留住是个。硅谷向来鼓励冒险创新精神,硅谷所在的加州法律甚至不允许公司雇主与员工签署竞业禁止条款”。或许在IPO功后,不少此获得巨额的Facebook创业者可能会选择离开创业。正如Google上市后不少员工离职创业一样,风投对他们趋之若鹜。
  
  此,隐私是一把悬在Facebook头上的达摩克利斯之剑”。此前Facebook多次隐私而栽跟头。用户已经习惯并乐在Faceboook平台上与朋友分享众多私密的信息,不Facebook让用户很难限定己愿公开的信息,为了让广告更加精准,这味着Facebook可能进一步使用收集的量用户个信息,从而激怒用户和监管机构。
  
  质疑声中,们仍然有太多理由相信这个理想年轻还将创造更多奇迹。听听他在上市公开信中的那些话吧:我们为了投资者和员工而上市。而Facebook的创建目的并非为一家公司,是为了一种社会使命,让世界更加开放,联系更加紧密。”

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